Agência Sebrae de Notícias

O Dia das Mães é uma data que celebra cuidado, parceria e os laços construídos ao longo da vida. Em algumas famílias, essa conexão ultrapassa os limites do lar e encontra espaço também no empreendedorismo, transformando negócios em ambientes de aprendizado, confiança e construção conjunta de sonhos.

Na Biodinâmica, academia recifense com 55 anos de história, mãe e filha vivem exatamente esse processo. Conceição Cavalcanti, mais conhecida como Ceça, construiu sua trajetória dando continuidade à empresa fundada pelo pai. Hoje, é ao lado da filha, Anna Sofia, que ela começa a escrever um novo capítulo, marcado por transformações e descobertas dentro e fora da gestão.

Formada em Educação Física e Fisioterapia, Ceça acompanhou de perto o crescimento da academia e viu o mercado fitness passar por diferentes mudanças ao longo das décadas. Apesar de ter assumido a gestão ainda ao lado do pai, a sucessão não foi fácil. Até os 90 anos, ele permaneceu à frente da administração financeira e estratégica do negócio, enquanto Ceça atuava principalmente na parte técnica.

Foi só em 2011, após a morte do pai, que ela precisou assumir sozinha a liderança da empresa. A partir dessa experiência, passou a enxergar a sucessão de forma diferente, buscando capacitação e apoio do Sebrae para construir uma transição mais planejada para a próxima geração. “Eu não estou propagando o modelo que meu pai tinha. Por entender o quanto a sucessão é importante, esse processo está sendo muito mais fácil do que foi a sucessão do meu pai para mim”, afirma.

Anna, por outro lado, não imaginava seguir carreira na academia da família. Formada em Arquitetura, ela aceitou o convite da mãe para participar da gestão da empresa por um período e conhecer de perto a rotina do negócio. Aos poucos, passou a se envolver cada vez mais com a gestão, trazendo ideias e um novo olhar para a empresa.

Antes eu via uma menina, não conseguia enxergar a gestora. Mas depois que ela entrou na empresa, começamos a conviver mais e ela passou a solucionar desafios com um novo olhar, tudo mudou.

Conceição Cavalcanti, empresária.

A chegada de Anna marcou uma nova fase na Biodinâmica. Ao lado da mãe, ela contribuiu para mudanças na gestão de pessoas, na estrutura interna e nos planos de crescimento da empresa, ajudando a profissionalizar ainda mais o negócio. “Acabamos de alugar uma casa e vamos expandir agora para a construção de uma piscina. Eu nem imaginava, mas foi a partir do momento que ela assumiu a gestão que vimos que vale a pena”, conta Ceça.

A convivência entre as duas dentro da empresa também trouxe aprendizados mútuos. De um lado, Anna passou a lidar com a experiência acumulada da mãe e com as constantes transformações do mercado. Do outro, Ceça precisou aprender a dividir responsabilidades e permitir que a filha enfrentasse seus próprios desafios. “Eu tenho que permitir que ela passe pelas experiências. Muitas vezes a mãe, com medo de que o filho erre, assume desafios que não deveria assumir”, resume.

Hoje, Ceça segue acompanhando a gestão da academia enquanto Anna assume cada vez mais protagonismo no negócio. Mais do que garantir a continuidade da Biodinâmica, a sucessão fortaleceu a relação entre mãe e filha e fortaleceu a parceria entre as duas. “Não deixei de vê-la como filha. Ainda oriento e converso, mas agora a vejo com uma visão empresarial, de atitude, de querer o melhor para o próprio futuro dela e para o futuro das pessoas envolvidas”, conclui.